Leva os desafios reais do seu negócio para a mesa
Quanto maior a empresa, menos gente fala a verdade para o dono
Discute decisões estratégicas com pares do mesmo nível
O crescimento aumenta a complexidade, e o empresário vira o gargalo sem perceber
Recebe feedbacks diretos de conselheiros experientes
Decisões tomadas no improviso custam meses, às vezes anos
Sai com um plano de ação claro e validado
A solidão estratégica paralisa quem mais precisa avançar
"É um espaço de troca prática entre empresários, mediado por conselheiros experientes. Menos erros, mais clareza e decisões mais inteligentes ao longo do ano."
As maiores empresas do mundo possuem conselhos estratégicos. Você também precisa. Não como luxo, mas como ferramenta de sobrevivência e crescimento.
Você é inserido em um grupo fixo de empresários no mesmo estágio do negócio, garantindo profundidade, relevância e confiança nas trocas.
Os Conselhos MOAI funcionam como um conselho consultivo do empresário, formado por coordenadores altamente qualificados, outros donos de negócio do mesmo nível de maturidade e acompanhamento contínuo da sua jornada ao longo do ano.
Cada encontro tem metodologia própria: você apresenta seus desafios, recebe perspectivas externas e sai com direção clara para o próximo ciclo.
Acompanhamento de um coordenador estratégico com vasto histórico de resultados
A cada trimestre, o seu progresso é avaliado, a rota é ajustada e você entra no próximo período com mais clareza e menos margem para erros.
Seu Board mensal para tomada de decisões estratégicas
Networking genuíno e relações de alto nível
Entre os encontros de conselho, você tem suporte semanal para tirar dúvidas, ajustar a estratégia e manter o ritmo de execução.
Eventos exclusivos e acesso a ferramentas da comunidade
Diagnóstico estratégico periódico para direcionar suas decisões
Todo empresário passa por fases.
Cada nível da MOAI foi desenhado para o estágio certo do negócio.
Falta de clareza e direção
Encontrar novos canais de aquisição
Falta de governança
Perpetuar o negócio
Liderança tática independente
Mapear e alavancar o valor da empresa
Decisões solitárias
Surgimento de processos internos
Precisa formar líderes
Automação de processos
Crescimento desorganizado
Necessidade de delegar
Gera caixa e investe em crescimento
Investir em novas frentes
Inovação e tecnologia
Foco em vendas
Aumento de time
Desafios complexos de escala
Tornar-se conselheiro no próprio negócio
Relações estratégicas e visão de longo prazo
Dono que faz tudo
Profissionalização da gestão
Diagnóstico + Direcionamento Estratégico
Mesa de Conselho
Mentoria Semanal
Encontro mensal com seu grupo fixo de empresários, coordenado por conselheiros experientes. Você apresenta seus desafios e sai com plano validado.
Suporte recorrente para acompanhamento da execução, ajustes de rota e networking de qualidade entre os membros.
Análise profunda do momento da empresa, com direcionamento estratégico personalizado para os próximos ciclos.
Comitês Estratégicos
Offmeeting
Backstage
Encontros exclusivos de aprofundamento em temas críticos para o crescimento — com foco em aplicação imediata no negócio.
Experiências exclusivas para grupos de conselho, unindo aprendizado, relacionamento e momentos memoráveis fora do ambiente corporativo.
Visita à operação de outros membros para conhecer o negócio por dentro, gerar benchmarks reais e aprender com quem já resolveu o que você está enfrentando.
de crescimento registrado em empresas que passaram pela metodologia MOAI
dos nossos membros fizeram ao menos um negócio dentro da rede de conexões MOAI
em faturamento somado pelas empresas do ecossistema MOAI
empresários já passaram por eventos e experiências MOAI
Crescemos de 3 para quase 500 colaboradores e de 1 para mais de 120 milhões de faturamento. Em conselhos decidimos coisas como a compra da nossa sede, internacionalização e expansões.
Tripliquei minha base de clientes em pouco tempo. Busquei conhecimento e implementei ações simples e práticas, o resultado foi surpreendente. A MOAI me deu o que eu precisava: clareza e direção.
Mês passado finalizamos com 38,4 milhões faturados — um aumento de mais de 22% após os direcionamentos do conselho. Cada insight valeu mais do que qualquer consultoria que contratei antes.
Membro MOAI
Cidadania 4U - Membro há 4,5 anos
Membro MOAI
Programa Fast Track
Membro MOAI
Conselho Executivo
Eventos, experiências e ferramentas que sustentam o crescimento contínuo dos membros ao longo de todo o ano.
MOAI Connect
Meetups Educativos
MOAI Experience
Encontros presenciais mensais com temas de gestão, estratégia e crescimento. Cada meetup conta com um especialista convidado e conteúdo aplicado à realidade do empresário.
Suporte recorrente para acompanhamento da execução, ajustes de rota e networking de qualidade entre os membros.
Evento estruturado de networking e troca de leads, com metodologia própria. Foco em gerar conexões qualificadas e oportunidades reais de negócio entre empresários.
MOAI Academy + Toolbox
Networking Gourmet
Eventos Especiais
Experiência mensal em restaurantes de membros da MOAI, unindo gastronomia, relacionamento e negócios em um formato intimista que aprofunda conexões.
Portal online com todos os conteúdos gravados e um ambiente com ferramentas de gestão, frameworks e materiais práticos para aplicação direta no negócio.
MOAI Mulheres, MOAI Saúde, MOAI Poker e outras experiências exclusivas que constroem relacionamentos além do negócio, onde muitas parcerias nascem.
Os conselheiros da MOAI não são teóricos, são donos de negócios reais que já enfrentaram os mesmos desafios e hoje entram a fundo no seu negócio para acelerar as suas decisões.
Caroline Borges
Rêve Gestão de Pessoas
Julio Faccioli
Faccioli Consultoria
& BMO Gestão
Ricardo Sechis
Ricco Burguer
Carlos Jr
Frango no Pote
André Fróes
Cotidiano
Eduardo Santinoni
Y Consultoria
Tarso Frota
Pulso Distribuidora I Cantucci Bistrô & Mr. Brownie
Murilo Hypólito
O2 Fitness Company
Marcos Cunha
Storica
Eduardo Gallo
Govermar
Fernando Zago
Grupo Zago
Alan Nogales
Stoic Capital
Adriana Soares
L'Occitane / Dog do Bartô
Herick Ferreira
CBA B+G
Tatiana Moura
Prosp MKT
Renato Santos
MOAI Participações
Luís Gustavo
FdS Advogados
Rodrigo Melo
Grupo Cantucci
Fundadores, presidentes e sócios que vendem e entregam bem, mas a operação não acompanha o crescimento
Negócios com times enxutos que precisam performar mais sem inflar folha
Empresas com produto validado, mas com crescimento aleatório, dependente de picos e do esforço do dono
Líderes que querem crescer com inteligência, sem depender do improviso nem da força bruta
Empresários que não querem ser desafiados na gestão (só querem ouvir o que já sabem)
Quem foge de cobrança e prefere "tocar do seu jeito"
Curiosos que não têm empresa rodando de verdade e só querem "aprender para um dia usar"
Quem acredita que crescimento é sorte ou timing — e não estrutura, ritmo e rede
A mesa está formada. Os conselheiros, prontos. O ambiente, construído. O que falta é você.
Ao aplicar, nossa equipe entrará em contato para agendar um diagnóstico 360º e entender o seu momento.
Vagas limitadas
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